公司制度很多，但是执行很困难，该怎么办啊？

问 公司制定的制度很多，但是在执行的过程中却出现了各种问题，出现这种情况该怎么办啊？

答 首先要想找到执行困难的原因，一般来由于制度太复杂、可操作性不强，导致制度形同虚设，达不到结果。解决方案：制度制定后，执行力实施的三化原则：1、流程化：事前做什么？事中做什么？事后做什么？2、明晰化：流程中的每个工作内容都要明晰化。强调，就去量化它。不能量化，就不可以考核3、操作化：把明晰的东西做成可操作的。有数量目标，还要有行动措施。