如何激励处于低潮状态的员工？

问 身为管理者，应当知道，不是每个员工时时刻刻都会保持高涨的情绪工作，总是有处于低潮的时候，如何激励处于低潮状态的员工？

答 管理者不要对员工的情绪评价过于主观，也许有的管理者很容易将员工迟到的原因归结于不负责任或者是对工作不感兴趣。可想而知这种言辞会让本来就心烦意乱的员工更加陷入情绪的低潮。相反，若是上司适当地给予谅解，或者是语气较为柔和，相信员工定然会一扫迟到带来的心理压力，更加以高涨的情绪工作。