如何减少员工对薪酬的不公平感呢？

问 企业的员工对于自己的薪酬存在不公平感，员工满意度会降低，影响着员工工作的积极性，那么如何减少员工对薪酬的不公平感呢？

答 首先企业必须明确付出与有效付出，收入与部分收入、全部收入等概念的差别。员工的“收入”除了工资收入之外，还包含培训、晋升机会、发展机会、心理收入、生活质量等非物质回报。通过对这些概念的明确，让员工在衡量自己的贡献与回报的时候有一个科学的认识，从而减少员工的不公平感。其次通过公开的职位评价手段增加员工对自身岗位的价值认识。最后不仅仅是绩效工资必须严格基于绩效，其他的一些非强制利、培训、精神奖励、晋升等也与绩效考核紧密挂钩，严格执行绩效考核制度，避免“干好干坏一个样”的不公平现象，同时在整个考核过程中应让员工多参与，增加透明性，使员工有效行使知情权和参与权，从而使绩效考核更客观、更公正、更具可接受性，进而减少不公平感。