骨干员工犯错如何处理？

问 通常来讲，骨干员工都是能力出众的专业高手，是不太容易犯错误的，但是老虎还有打盹的时候，所以骨干并不意味着就不会犯错误，骨干员工犯错如何处理？

答 制度管理的最终目的是最大限度提升效益与效率，做到人尽其才。不论哪个时代，哪个领域，人才都是稀缺资源。作为企业来讲，一名骨干员工就是难得的人才，必须要善加利用。如果完全按制度行事去处罚这些犯错的员工，很可能会适得其反，这就违反了制度管理的宗旨与根本目的。制度是解决问题的方法之一，但不一定是最佳的方法，最好的办法常常就隐在制度之外。