管理者在做决断的时候应该注意什么？

问 管理者在做管理的时候也是有许多注意的地方，管理者在做决断的时候应该注意什么？

答 管理者在决断时要顺应和利用事物的发展规律。诸葛亮对孟获七擒七纵，使孟深受教育，感恩戴德。七擒七纵，就是顺应当时的形势，顺应交战双方的心理规律，最后使得孟俯首称臣，使刘备称雄西蜀。因此顺势决断往往能够取得预期的效果。企业管理者顺势而断就要求管理者既要对问题发生原因有一定的了解，同时，也更好地了解问题的发展趋势。