为什么要管理上级呢？

问 “弱势管理”并非只是自上而下的管理。有时候，管理者也需要对自己的上级进行管理，为什么要管理上级呢？

答 上级是人而不是神，总有自身的不足之处和性格弱点，其管理也就不可能完全科学、准确。最典型的一种情况就是上级由于在“资源权、奖罚权、信息权、专业权、人格权”上的不足，本应该采用弱势管理思维，但偏偏反其道而行，处处高压强势。在强势的上级面前，同样需要"弱势管理"的方法与权变手段。