如何才能让员工拥有满意的薪酬？

问 薪酬管理是企业人力资源管理和开发实践的核心内容之一，那么如何才能让员工拥有满意的薪酬？

答 首先为员工提供有竞争力的薪酬，重视内在报酬。其次把收入和技能挂钩，增强沟通交流。最后参与报酬制度的设计与管理，让员工参与报酬制度的设计与管理常令人满意且能长期有效。员工对报酬制度设计与管理更多的参与，无疑有助于一个更适合员工的需要和更符合实际的报酬制度的形成。在参与制度设计的过程中，针对报酬政策及目的进行沟通、促进管理者与员工之间的相互信任，这样能使带有缺陷的薪资系统变得更加有效。