如何制订新进员工培训计划？

问 员工培训，按照培训对象主要分为新进员工培训及在职员工培训，那么如何制订新进员工培训计划呢？

答 首先确立新进员工培训理念，新进员工培训课程体系建立。其次新进员工培训考核方式拟定，一个完整的培训计划，不只是有课程，还要有考核，通过考核才能核对你的培训计划是否完善，是否有效果，一般新进人员考核方式主要是通过反应评估的方式进行，反应评估即是通过受训后对学员进行调查回访，可采用问卷法，调查法，座谈等方式衡量学生受训后的反应，从而判断课程是否达到效果，关于长远的考核方式，进行行为和结果评估考核，虽然说效果会较好，但是实施难度相对较大，且不太适合新进员工培训。