如何做到薪酬分配更人性化、合理化呢？

问 薪酬在吸引、保留和激励员工方面起到了重要作用，酬分配应该成为企业需要关注的重要问题之一，那么如何做到薪酬分配更人性化、合理化呢？

答 首先不同的岗位设置不同的薪酬分配。这首先要求企业对所需要设立的岗位进行岗位分析，确定每个岗位的性质、主要工作职责、业绩标准等，进而根据相关指标判断出不同岗位的不同价值，或是对企业的重要程度，依此来设计薪酬分配。其次对不同人群（人员）提供不同的薪酬分配。最后不同条件的员工给予不同的薪酬分配。