中小企业该如何留住管理人才？

问 作为一名中小企业的领导者，想要了解一下中小企业该如何留住管理人才？

答 你好，根据我的经验可以调整福利待遇。要从多方面提高福利待遇，可以在人力架构上作出调整，通过削减不必要的员工增加资金，用这些资金提高关键员工的福利待遇。其次塑造企业文化。中小企业普遍企业文化不健全，只有塑造强有力的企业文化才能提高员工归属感。最后要建立科学制度。中小企业习惯以家庭式管理企业，各个员工虽然相处和睦，但往往分工不明，这样会影响工作效率，增加员工矛盾。因此，要建立科学的绩效考核和责任分工制度。希望我的回答对你有所帮助。