如何有效推动绩效管理顺利进行？

问 为数不少的企业在考核实施过程中，都会出现“考核方案出台后，很难按计划实施推动”这样一种尴尬的局面。如何有效推动绩效管理顺利进行？

答 老板亲自“挂帅”，要想顺利有效的推行绩效管理，完善组织管理是必须的，因为没有一个强有力的绩效管理组织，在接下来的推行中就会阻力很大。如果成立以老板亲自挂帅的绩效管理委员会，把公司高管、各业务部门负责人、职能部门负责人以及员工代表都纳入其中，确保绩效管理组织既有“份量”，又有“质量”，更具“权威”，以利于绩效管理的顺利实施推进。企业实行绩效管理的“始作俑者”应该是老板，也必须让全体员工都明确是老板审时度势、高瞻远瞩的“伟大”举措，老板“亲自”挂帅，是确保绩效计划顺利有效推行的前提条件。