企业如何做好人才储备？

问 一家企业若想稳步向前发展，需要的是确保在企业内有一批优秀人才接任未来的重要岗位。所以，企业应该做好人才储备，那如何才能做好人才储备呢？

答 首先对内部人才的培养，领导者可以把相关的岗位职责和操作流程书面化，当一个员工辞职、有新员工进入这个岗位的时候，可以作为培训资料。岗位标准化流程既可以省去专门的岗位入职培训时间，又能保证新员工快速进入角色。其次适当制造危机感，基于交叉业务进行培训，实施轮岗，建立后来者居上的优胜劣汰机制。最后要循序渐进，逐步提升。