企业如何对待有才华又有个性的员工？

问 “个性”，就是指那些比较自我、不太合群的人。这样的人往往是比较有才华、有能力的，但是在一个团队里，又是比较难于管理的，企业如何对待有才华又有个性的员工？

答 首先要明确这样有个性的员工能给公司、部门、团队带来什么效益。公司招聘员工，前提是他能给公司创造价值，必须明白，用还是不用，这是标准。如果是一个没有才华、没有能力，而且还不合群、自我为中心的人，不能给公司创造价值，尽是在团队里制造矛盾，那这样的员工是万万不可用的。招聘这样的员工，纯属自找麻烦，如果你招聘了这样的人，而且还痛苦不堪的抱怨，只能说明自己认识人才的水平有限，或者是领导认识人才的能力不高。如果真的有才华、有能力，而你的公司、团队又非常需要这样的人才，那就留下，把人才用好，尽量发挥其在团队中的积极贡献，把情商不高的负面影响降低到最小。在这一方面，千万不能含糊，公司中的员工管理，不是在大学里班长对同学的管理，再有个性的同学，你不能因为人家有个性就把他从班级剔除，你没有这个权利。但是，公司用人是可以的，最起码可以是人事调整。