中小企业招聘如何才能降低自己的招聘成本呢?

[企业管理]    解决者:热心网友

我是一名公司的招聘人员,不知道中小企业招聘如何才能降低自己的招聘成本呢?

面试结束后,建立必要的人才储备信息,经过层层筛选、面试。常会发现一些条件不错且适合企业需求的人才,因为岗位编制、企业阶段发展计划等因素限制无法现时录用,但确定在将来某个时期需要这方面的人才。作为招聘部门就应该将这类人才的信息纳入企业的人才信息库,包括个人资料、面试小组意见、评价等,不定期地与之保持联系,一旦将来出现岗位空缺或企业发展需要即可招入既提高了招聘速度又降低了招聘成本。