新老员工如何管理呢？

问 我刚刚晋升部门主管，现在想咨询一下，请问如何平衡留住老员工，又能让外来人才更快适应呢？

答 首先加强员工培训，尤其是团队意识培训，使员工认识到团队的重要性，老、新员工以师带徒的方式出现，通过奖励和惩罚措施使二人合作，并使新员工尽快达到公司所需业务水平。其次新、老员工以师徒名义出现，增加了感情，对待问题可以及时沟通和探讨，有利于公司发展。最后根据新老员工业务水平、个人性格、体质以及个人需求，给他们制定一个不同的发展方向。