怎么做好部门事物的管理？

问 我刚刚被晋升部门主管，现在想咨询一下，请问怎么做好部门事物的管理？

答 首先为了避免遗忘的情况发生，我们可以把事情等相关信息记录下来。其次定期不定期的对工作的进度进行登记，这样就能够及时掌握大家的工作情况，当发现即将出现拖延情况的时候要及时的催促，让部门同事加紧工作。最后部门要有纪律，员工一段时间要对工作情况进行汇总汇报，同时也要定期展开工作会议，每个项目要有项目负责人，责任到人就可以加快工作进度，减轻自己的工作压力。