人力资源部门如何应付员工“闪离”？

问 我在公司负责人力资源工作，在工作中经常会遇到员工刚入职就辞职的现象，这对公司的影响和损失都不小，我们该如何避免呢？

答 除了招聘时把好关之外，新员工的试用期也应该控制好人力成本等隐性成本，由于试用期新员工的跳槽率较高，使企业的一部分招聘费用投入后没有带来相应的产出，造成一定的损失，所以对新员工的培训时间可以缩短，不需过多进行技能培训而只需进行基础企业文化和制度规范培训，从而控制好这一部分的隐性成本。