1、管理公司工程团队,对其工作计划、落实情况、现场生产的进度、质量、成本控制与回款申报及催收工作做出监督与指导，以及对出现的问题做出应对措施并监督跟踪落实情况。
2、工程团队内部各项目部及职能人员间的资源整合调配与工作安排，对人员进行必要的培训和技术指导。
3、负责公司工程部门的规划与建设，工程部门人员的工作考核与人事管理。
4、指导和协调项目部与客户的沟通对接工作，代表公司与客户就项目生产及工程管理进行对接沟通与协调。
5、工程部各经济及人事事项的内部审核与审批，并组织和落实工程部与公司其他相关部门的配合与协调工作，与设计部进行施工交底。
6、组织协调安排工程项目后期的养护、维修和结算工作并监督执行。
7、负责公司项目部人才梯队建设。
8、大型园林公司任职3年以上经验。
9、有管理能力、责任心和担当。
10、公司主要业务为私家园林的设计与营造，对工艺、质量、落地效果和服务要求较高。