一、统筹管理项目管理部，工艺设计部，电气部。对项目成本及验收交付负责。
1、领导执行、实施董事长的各项决议:对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行；
2、实施公司的总体战略：组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革；
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；
4、主持公司日常经营工作：负责管理流程和规章制度的及时优化调整；负责公司员工队伍建设，管理人才选拔；负责签署日常行政、业务文件，负责处理公司重大突发事件。