1、熟悉生产流程，负责车间生产、质量、安全、环保及设备的管理； 2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务； 3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制； 4、参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况； 5、实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实； 6、宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查； 7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制。