1、销售团队建设，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍
2、协助总经理制定公司的发展战略，销售战略，制定并组织实施完整的销售计划，领导团队将计划转变为销售结果；
3、制定全年销售费用预算，引导和控制市场销售工作的方向和进度；
4、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法，制定、调整销售运营政策；
5、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务；
6、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；
7、进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域。