负责车间制度建设和管理、生产现场管理、7S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政人事管理。
1、参与编制生产计划，根据生产计划合理分配工作任务，提高生产效率、改善产品质量；
2、维护生产安全管理制度和工作纪律、工作秩序确保各类设备的安全运行。，控制人力、物力成本，提高生产品质，降低物料制成损耗，按时完成生产目标；
3、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和5S。
4、对生产异常做出反应，发现问题并及时追踪。
5、全面控制、协调生产部门的人员管理和各项生产活动；
6、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责资源配备和生产能力的评估；
7、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
8、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施及提出合理化建议。
9、安全生产教育及时处理生产中出现的安全事故和安全隐患。组织对企业生产设备 例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜。
10、负责设备管理，提高设备完好率和利用率。