1、根据公司的实际发展情况，协助领导完成制定公司生产物流配送流程的中长期发展规划和短期计划；2、协助上级领导完成公司生产物流配送业务信息化的中长期规划；3、对公司生产物流配送业务信息化流程的梳理；4、根据发展中出现的新问题新情况，向上级领导提出系统优化建议；5、公司生产物流配送活动按照配送流程制度，标准规范地运行。6、公司生产物流配送业务信息化建设和实施以及信息化系统应用中各类问题的处理；7、公司生产物流配送过程中出现各类问题的处理；8、将物流配送过程中出现的重大问题或需要其他部门协助解决的问题及时反馈给相关部门；9、组织定期向领导统计上报配送指标完成情况；