1、制定公司年度计划，制定并实施销售策略，推进公司的销售业绩.
2、负责4s店各部门协调管理，使之有效协同，提高工作效率，确保公司的盈利能力。
3、组建、培训和管理销售团队，制定相关的培训计划和策略，为销售人员提供必要的销售技能和产品知识。
4、确保店内每位员工的工作质量，通过监督员工的绩效评估来发现员工的优劣程度，培训员工提高工作效率，提升工作水平和质量。
5监控公司的运营和预算，及时制定和执行相应的措施来保证公司的利润最大化。