1. 战略规划
? 根据集团发展战略，制定人力资源战略规划，为集团战略目标的实现提供人力资源支持。
? 参与集团重大决策，提供人力资源专业建议。
2. 组织架构与岗位管理
? 设计、优化集团药店的组织架构，明确各部门、岗位的职责和权限。
? 组织岗位分析和评估，制定岗位说明书，确保岗位设置合理、高效。
3. 招聘与配置
? 制定集团药店招聘计划和策略，确保及时满足各门店及部门的人员需求。
? 建立和完善招聘渠道，提高招聘效率和质量。
? 负责中高层管理人员的招聘和选拔，为集团发展储备人才。
4. 培训与发展
? 制定集团药店培训计划和体系，提升员工的专业技能和综合素质。
? 组织开展各类培训课程和活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等。
? 建立人才培养机制，为集团发展培养后备干部。
5. 绩效管理
? 制定集团药店绩效管理制度和考核体系，确保绩效评估的公平、公正、公开。
? 组织实施绩效评估工作，及时反馈评估结果，为员工的薪酬调整、晋升、奖惩等提供依据。
? 推动绩效改进工作，提高员工和团队的绩效水平。
6. 薪酬福利管理
? 制定集团药店薪酬福利政策和体系，确保薪酬具有竞争力和公平性。
? 组织开展薪酬调查，了解市场薪酬水平，为薪酬调整提供参考。
? 负责员工的薪酬核算和福利发放，确保准确无误。
7. 员工关系管理
? 建立和完善员工关系管理体系，处理员工的投诉和纠纷，维护良好的员工关系。
? 组织开展员工活动，增强员工的凝聚力和归属感。
? 负责劳动合同的签订、续签、解除等工作，确保合法合规。
8. 团队管理
? 领导和管理人力资源团队，提高团队的专业水平和工作效率。
? 制定团队培训计划和发展规划，为团队成员的成长提供支持。
? 负责团队的绩效考核和激励工作，激发团队成员的工作积极性。