1、全面负责家禽事业部工作；
2、负责家禽销售团队组建；
3、负责家禽销售政策的拟定，经公司董事会审批后，监督实施；
4、负责销售渠道的开发和维护管理；
5、制定公司现有产品及新产品推广和销售方案经总经理批准后组织实施；
6、负责家禽人员考核、激励管理；
7、对部门人员录用、辞退任免及业务员工资和提成缓发的建议权；
8、负责销售账款的崔收，销售费用的控制；
9、其他公司安排的工作。