1、各职能部门间的协调性工作：销售、采购、质量、设备、技术、外协业务。
2、生产计划的制定、分解、实施、协调、跟踪、排产、下发每人每日生产指令及巡视跟踪落实。
3、追加订单的排产、协调、跟踪及产出。
4、现场规划、布局、实施及5S有效管理。
5、制造部运作流程的编制、实施、监督。
6、各类零部件加工必备工装设计，制作与改进
7、人员的培训及日常管理。
8、零部件加工工时的评定、编制、执行与控制。
9、加工过程中的质量把控以及安全事故的防控。
10、兼：生产调度。