1：根据公司业务需要，拟定部门的岗位及人员设置、培训及绩效激励方案，确保团队内成员的任职资格符合岗位要求，提升部门的工作能力，确保部门高绩效的输出；
2：根据公司发展要求，制定部门的管理制度及工作流程标准，完善部门管理体系，确保部门工作的有序进行，助力公司发展；
3：编制公司年度财务预算、制定公司年度财务工作计划并组织实施优化、及时分析公司经营成果及资金变动情况，为公司经营作好事前筹划；
4：根据公司年度经营计划，统筹财务资金管理，制定融资计划，合理调配资金，为公司生产、经营提供有力的资金支持；
5：根据会计提供的财务数据，主持财务报表、财务预算、财务决算的编制与实施、为公司生产经营决策提供真实、详细的财务数据；
6：根据国家税收政策对公司涉税业务进行税收筹划与管理、研究税收政策，为公司降低税务成本、规避税务风险。