1、根据内外部的需求及销售订单、销售预测、未完结订单、物料状况、产能等因素，制定合理的生产计划，对排产与交付计划进行跟踪及协调；
2、跟踪生产计划的实施情况，分析工单完成状况，确保生产目标达成及100％准时交货；
3、对客户的要求改变作出及时回应，更新生产计划，确保客户要求得以满足；
4、充分利用并协调生产设备和生产资源，进行产能负荷管理，合理安排工厂日历，确保稼动率；
5、如遇生产异常情况与相关部门沟通协调相关事宜，以满足交付；
6、负责呆滞成品及半成品的管理并推动处理；
7、领导交办的其他工作。