1、项目团队建设与管理。
2、项目物业早期介入工作开展。
3、项目房屋及设备设施接管验收及业主房屋手续办理。
4、所管项目秩维、维修、绿化、保洁、客户服务工作的安排部署和开展。
5、物业项目内务管理制度的制定和服务作业体系完善。
6、物业项目经营发展计划目标及日常各类工作计划的制定和落实。
7、中南地产的售后服务和品牌提升的支持。
8、中南物业各项目服务标准的推行落地和物业品牌的推广。
9、物业项目业主满意度的提升，在做实做精物业基础服务基础上，开展各项专项服务，通过多种经营即服务业主也获得物业经营创收。
10、协助房地产城市（项目）公司做好售后服务，负责房屋报修接待及处理跟踪与修复后联系回访等工作，做好房地产与业主的桥梁。
11、负责就物业与房地产公司各级检查提出物业整改问题的闭环处理。