1、负责公司项目规划与统筹：主要从事环境治理、环境信息化平台建设等相关项目管理。负责组织制定项目整体计划，明确项目目标、阶段任务、时间节点以及资源需求等，确保项目能按预定方向有序推进。对多个项目进行统筹协调，合理分配资源。
2、负责项目交付团队管理与协作：组建和领导项目团队，负责团队成员的选拔、培训、考核以及激励等工作，提升团队整体业务能力和工作积极性。促进团队内部以及与相关部门之间的沟通协作，确保沟通顺畅。
3、项目进度监控与质量把控：管控项目进度，对照项目计划及时发现偏差，并采取有效的纠正措施，确保项目能按时交付。建立和完善项目质量管控体系，监督项目执行过程中的质量情况，对不符合质量要求的环节督促整改，保障项目交付成果的质量。
4、项目风险管理：识别项目实施过程中可能存在的风险（如技术风险、市场风险、成本超支风险等），制定相应的风险应对策略，降低风险发生的概率及其对项目产生的负面影响。当风险事件发生时，能够迅速组织应对，最大程度减少损失，并及时向上级汇报情况。
5、项目成本控制：负责项目预算的编制与审核，采取措施控制成本在预算范围内。参与项目成本核算与效益评估工作，为后续项目的成本管理提供经验参考。
6、客户及其他干系人关系管理：作为项目方面与客户及其他干系人沟通的主要对接人，了解客户需求与期望，及时反馈项目进展情况，处理客户提出的问题和意见，确保客户满意度。延伸与其他干系人下一步合作。收集干系人反馈信息，为项目的改进以及后续业务拓展提供依据。