1、合理安排生产计划以及与生产相关的采购、外协计划，协调生产过程，降低成产成本，保证生产环节的正常有序；
2、解决生产排单冲突，负责生产异常协调、沟通，指出各项问题根本原因并及时纠正；
3、结合公司实际生产情况，提出合理意见和改善方案；根据工作中产生的异常，要求各部门提出解决方案和改善措施，以及在今后的工作中如何预防类似问题的产生；
4、严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量观念，把好质量关，确保车间的产品质量；
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划和实施；
6、按时保质保量完成领导指派的其他工作任务。