一、质量体系建立与运行控制：
1、协助公司管理层制定公司的质量管理年度工作目标，并指导，检查，督促各部门实施和完成各项目标指标；
2、负责建立质量管理体系，监督、检查、指导各部门质量体系运行，逐步完善质量体系，实现持续改进；
3、组织三大体系的内审、外审和管理评审，保证三大体系的持续有效运行；
4、负责客户质量投诉、退货的调查处理、不合格品、质量事件的归口管理和放行工作，并监督各责任部门纠正预防措施的完成状况； 
5、负责公司原料、中控和产品技术标准和企业标准的制订、更新、备案，跟踪、参与、执行相关国家标准、行业标准；
6、负责新员工质量培训、日常质量培训、质量文化宣导以提升公司员工整体质量意识；
7、负责接受外部客户的质量审核；
8、负责战略性客户所需质量认证资格的取得；
9、协助采购部门对供应商进行筛选和日常质量管控，提升原材料质量。
二、QC运行管理
1、监督指导QC对公司的原材料、中控、成品的检测，保证分析的准确率和及时性；
2、 指导、推动QC对外来分析方法的吸收，协助研发部建立新产品的分析方法，并不断完善现有的分析方法和手段