1、按照计划部下达的生产订单，合理安排生产任务，控制生产进度，按时完成生产目标；
2、负责车间班组长工作的指导和监督，有效调动班组长的工作积极性，提高工作效率；
3、跟踪生产情况、质量情况，对车间生产异常做出及时的反应，并提出合理化建议；
4、负责监督车间设备的正常使用，对车间设备日常维护进行监控，及时发现问题并解决；
5、做好车间成本控制，确保生产原料有效利用，减少浪费保障产品质量；
6、全面控制、协调车间的各项现场管理及生产活动，负责车间现场的5S管理，并对发现的问题及时整改；
7、遵循公司质量体系，确保生产订单的按期完成。