1.对本部门各项工作、人员做好管理；
2.对公司下达的各项任务组织实施、落实，按期按质达成；
3.安排本部门员工的工作任务，制定相应的考核办法落实考核，做好相关部门或车间的考核。
4.组织本部门各项运行数据统计分析工作，做好持续改进，并按时将各指标数据提报到相关部门。
5.编制部门工作计划并跟踪、落实、完成。
6.成品库管理。
7.辅料、包材、原材料仓库的管理。
8.模具、废料、包材仓库的管理。
9.外购品及异常产品的管理。
10.物流管理。
11.负责部门的团队建设。
12.负责员工的教育培训工作。
13.贯彻执行各项规章制度。