1. 预算管理 
  负责公司年度预算的编制、执行监控及调整，确保预算目标的实现。 
  分析预算与实际执行的差异，提出改进建议。 
2. 成本控制与分析 
  对研发、制造、销售等环节的成本进行详细分析，识别成本节约机会。 
  建立成本控制体系，优化成本结构，提升盈利能力。 
3. 经营决策支持 
  为管理层提供财务数据分析和决策支持，包括产品定价、投资评估、资源配置等。 
  参与公司战略规划，提供财务视角的建议。 
4. 绩效管理 
  设计并监控关键财务指标（KPI），评估各部门及项目的绩效。 
  编制经营分析报告，提出改进措施。 
5. 财务分析与预测 
  定期编制经营分析报告，包括收入、成本、利润等关键指标的详细分析。 
  进行财务预测，为公司经营计划提供数据支持。 
6. 内部控制与风险管理 
  协助完善公司内部控制体系，确保财务数据的准确性和合规性。 
  识别财务和经营风险，制定应对措施。