1)设备方面相关规划、制度和方案的起草、论证和审核工作；
2)设备方面相关的检查工作，对存在的不合理和隐患部分，提出整改建议；
3)分析设备故障发生的规律，为设备正常运行提供技术支持；
4)与较大生产事故的调查和原因分析，辅助公司决策，提出应急处理方法和整改建议；
5)指导和组织大型设备的安装、调试和大检修工作；
6)积极引进国内外先进工艺装备技术，共同参与公司装备水平的提高；
7)攻关设备难题，切实解决公司装备难题；
8)建立推进装备管理体系（计划、咨询、培训，基础档案建设、评估、改进）