1.通过年度销售指标分解，制定区域部门年度工作规划。
2.建立各级顾客资料档案，保持与客户之间的双向沟通。
3.协助代理商对客户的开发，以及原有代理商客户的订单再次开发。
4.追踪区域部门销售回款。
5.提升平衡区域部门毛利率。
6.控制区域部门费用合理性。
7.减少超期库存，同时提高预估准确性。
8.及时收集市场信息反馈销售总监及副总监，并提供参考性建议。
9.做好区域内团队建设及日常管理工作。
10.销售总监及副总监安排的其他事务。