1根据产能、设备负荷及生产人员的配置制定年度生产计划。
2负责分解年度、季度生产计划，制定月度生产计划。
3根据客户订单计划分解配套公司排产计划。
4根据物料需求和物料的库存状况制定物料的采购计划。
5 跟催物料到货进度，确保物料准时到货、异常情况，及时调整进度计划。
6 根据产品交付安排，提前组织物料配套，动态产能排平衡，编制生产计划。
7 负责所有产品生产流程动向、及时掌握跟进，确保准时发货。
8 负责生产插单、急单与生产异常的协调处理，负责生产交期的协调与管理。
9处理生产异常情况，并根据实际情况调整生产计划。
10 督促相关各工序将当日日报上报，发现工序产能无法满足生产计划需要时，与工序负责人沟通后，向生产负责人汇报。