在公司不同的岗位上轮岗学习，最终培养为公司的经营管理干部
培养方向如下：
1、管理类，根据专业不同在人力资源部，财务部，供应链管理部等岗位学习，成长路线:专员——副主管——主管——副经理——经理
2、销售类，进入不同的办事处，成长路线:实习销售经理——跟单销售经理——销售经理——业务组长——办事处经理
3、生产类，进入生产部学习，任命主任助力岗位，在不同的岗位学习成长，培养为公司的生产人才，成长路线：主任助理——班长——副主任——主任
4、技术类，进入技术部学习，从事实验员、工艺员、研发员岗位，成长路线：实验员/工艺员——班长——主任助理——副主任——主任