1、负责各部门制度的修订、宣贯、检查、考核、改进；
2、跟踪、检查各项规章制度的贯彻执行情况和结果，并和相关部门密切配合;
3、组织并参与对公司年计划、年目标在各个部门的分解，形成各部门年度工作计划及年度工作目标;
4、对公司重点工作、各部门重点工作的完成情况进行跟踪、检查，并根据责任部门推进需要，帮助各部门协调调动相关资源，确保重点工作的顺利完成;
5、督导企业管理过程，组织制定针对性的考评制度和方法，以对各项管理过程绩效进行评价，批准后执行。