1、负责项目中软件部分的启动，计划，执行，监控，收尾整个生命周期;
2、协调项目软件开发所需资源，包括人力调配，跨部门合作，样机和研发工具等
3、协助软件项目负责人，对项目软件工作(如需求实现，问题解决，版本发布)进行任务分解，并明确责任人和完成时间；
4、组织软件开发人员进行问题讨论，明确解决计划，划分责任人并予以跟踪；
5、主导软件需求分析，明确项目开发范围;
6、制定开发计划，明确工作量;
7、监控项目活动以保质保量运行项目;
8、在强项目矩阵的框架内，考核、激励项目组内核心人员以及每个功能组组长；
9、项目经验分享与教训学习；
10、项目流程探讨与改进；