1、负责组织产品毛利差异分析：组织事业部、财务、生产、供应等部门分析产品毛利差异。
2、负责组织产品的成本优化：根据毛利分析差异及年度产品毛利预算目标，组织制定相关成本优化措施，优化产品生产成本。
3、负责组织接单成本价格基准的核算及制定：根据生产实际情况组织财务、生产、车间等部门核算各工序接单成本价格。
4、负责监督生产执行过程中的成本异常：监督生产过程成本异常问题并组织分析、制定解决措施。