1、整理调整公司组织架构与各部门岗位设置；
2、统计每月员工考勤及KPI绩效考核情况；
3、组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩；
4、安排年度总体的培训计划，指导培训工作开展，并对培训的效果进行分析；
5、与上级领导进行工作交流与沟通，协助部门间沟通和信息共享，解决问题；
6、制定员工的福利政策，组织绩效管理与考核，并进行管理人员的绩效面谈；
7、参与公司招待工作。