1.掌握产品的开发流程，在新品教学阶段能吃透产品的开发思路；
2.负责新品在生产线的量产，确保以最优化的成本达成目标；
3.依据研发的试产工艺结合设备的特点起草新品的完整工艺流程；
4.在新品测试阶段，要多次抓取关键数据，与理化测试指标比对，做到工艺的精准；
5.参与新品的研发阶段在车间试产可行性的讨论，并提出最优化大生产的建议；
6.参与新项目的工艺设计，从源头上杜绝产品工艺缺陷而产生的质量问题；
7.编制新品生产工艺作业指导书并负责后期的完善和修订；
8.负责车间的精益生产的管理，持续改善，优化工艺流程，降低能耗，提高生产效率；
9.确定改善小组成员，领导改善任务的执行与按时交付；
10.组织一线员工与协同部门一起进行改善经营分享，并在制度内对改善结果提出奖励认可提议；
11.积极参加生产运营管理会议，协同工作/项目的轻重缓急安排；
12.组织工厂总经理和相关部门负责人汇总评估改善计划，明确改善目标和评估机制；