1.负责项目全流程管理与跟进，包括项目计划的制定、执行、监控和调整，确保项目按时、按预算、按质完成。
2.与客户、业务部门以及其他相关方建立良好的沟通渠道，明确项目目标与需求，规划项目管理与运营服务流程。
3.协调项目所需资源，控制项目进度、质量和成本，以达到既定目标和客户需求。
4.按照公司合规管理要求，识别项目潜在风险，采取预防措施控制风险，确保项目平稳运行，并能预见项目发展趋势，及时调整策略。
5.协调解决项目执行过程中出现的各种问题，确保项目顺利推进。