1、负责车间日常生产运行的组织与调度，严格执行生产计划，确保产量、质量、能耗、成本等核心指标达标。
2、监督生产班组严格遵守工艺规程、安全操作规程和劳动纪律，实时管控关键工艺参数在正常范围，杜绝违章指挥与违章操作。
3、落实生产现场6S管理、定置管理及交接班管理制度，完成生产任务下达与安全技术交底。
4、及时响应并处理生产异常、设备故障及突发生产事故，制定临时处置方案，组织抢修与恢复生产，并按规定上报、参与事故调查分析。
5、开展班组人员日常管理、绩效考核与技能培训，持续提升班组操作规范性、安全意识与多能工水平。
6、分析生产运行数据，提出工艺优化、设备改进及效率提升建议。