1、计划管理：负责按生产作业计划和有关文件组织产品的生产工作；负责各项计划、指标的分解和落实；负责在生产过程中的持续改进计划的实施；负责按顾客需求编制下达生产作业计划，应急计划，保证满足顾客的供货进度要求；
2、质量、过程管理：负责产品制造过程中的、现场管理、生产设施的日常管理、确保生产高效有序进行；负责产品标识及可追溯性的管理；按有关规定对所属人员定期考核；深入现场及时了解生产、人员、设备的状况，处理生产中随机质量问题；
3、成本管理：科学平衡生产能力，节约能源、降低生产成本；严格审核本部门费用，控制部门开支；
4、安全管理：协助安环部组织生产、设备、安全检查、环保等制度实施与检查工作。