1、负责全面主持车间的工作，组织并督促车间人员完成车间职责范围内的各项工作任务；
2、负责车间生产工艺的优化和设备改造工作，有效的控制车间成本、降本增效；
3、对设备、生产、质量、安全事故及时进行分析处理，制定纠正措施和预防措施；
4、负责车间团队建设和维护、人才梯队的培养，组织和督促下属人员业务培训和绩效考核工作；
5、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。