1、对经营管理过程中存在的问题提出改进和完善建议；
2、对生产基地的田间生产和农机作业制定年度、月度生产计划；
3、对管辖人员定期进行会议指导，抓好增收节支工作，避免物料的损失浪费，防止农资流失，同时关注员工，及时组织员工完善基地制度；
4、协助牧场维护、协调好基地与水利、供电、环保、治安等相关部门的关系，确保生产正常有序；
5、组织人员、车辆按牧场需求调运牧草或按客户订单发货；
6、完成上级安排的其他工作。